写字楼与园区解决方案
办公形象与导视需要专业呈现
这个行业的典型问题是：办公形象与导视需要专业呈现。这一点在实际操作中最容易被当成口号，因为短期内看不出差别。等到业务量上来、参与的人变多，差异才会显现——前期有没有把这件事想清楚，直接决定了后面是继续优化，还是推倒重来。
把这句话拆成可执行的动作，通常会落到三件事上：先把现状描述清楚，再把判断标准写下来，最后指定一个能拍板的人。三件事齐了，这件事就不容易走偏。
对于规模不大、人手有限的企业，更实际的做法是先把最关键的一条做扎实，其他的按季度逐步补齐，不必一开始就追求体系完整。
我们通常这样处理
楼宇标识系统
围绕「楼宇标识系统」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
形象墙与前台
围绕「形象墙与前台」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
楼层导视
围绕「楼层导视」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
夜间亮化
围绕「夜间亮化」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的广告制作与工程亮化方向
常见误区
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。
信息没有沉淀
过程中的判断依据和记录没有归档，人员变动后需要重新摸索一遍。