顾问团队
以项目组方式提供服务
以项目组方式提供服务。从经验看,这一点在项目启动阶段最值得花时间讨论,因为此时修改的成本最低。一旦进入执行阶段,任何调整都会牵动其他环节。
需要说明的是,这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己,判断标准应该是:这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。
- 需求沟通由顾问负责,先把问题定义清楚。
- 实施阶段由对应方向的负责人跟进。
- 交付后保留固定对接人,方便后续调整。
- 涉及外部资源时,由项目负责人统一协调。
以项目组方式提供服务
以项目组方式提供服务。从经验看,这一点在项目启动阶段最值得花时间讨论,因为此时修改的成本最低。一旦进入执行阶段,任何调整都会牵动其他环节。
需要说明的是,这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己,判断标准应该是:这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。